다음 매핑인체공학적 인포 그래픽

NextMapping에서인체공학적 우리는 연구를 믿습니다 – 또한 쉽게 소화 할 수있는 형식으로 연구를 제공합니다.

우리의 인포 그래픽은 미래의 작업 주제에 대한 '대시 보드'입니다.

NextMapping 인포 그래픽-리더가 기술을 향상하고 재 기술 할 수있는 방법

리더가 미래의 새로운 비즈니스 요구 사항을 충족하기 위해 인력을 향상시키고 재교육시킬 수있는 방법

개인, 리더 및 근로자가 기술 격차를 식별하고 다음 정상을 탐색하는 데 필요한 기술을 구축 할 때 '다음 단계'에 대한 계획을 수립해야하는 긴급한 요구가 있습니다.

이 인포 그래픽에는 재 숙련 및 숙련도 향상을위한 6 단계가 나와 있습니다.

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NextMapping Infographic-다음 정규 작업에서 작업자가 성공해야하는 5 가지 기술

'다음'작업의 정상에서 성공해야 할 5 가지 기술

원격 작업의 증가와 미래의 하이브리드 작업 (원격 / 실내) 모델로 인해 우리 모두 '인간'기술을 향상시켜야합니다.

이 인포 그래픽은 근로자가 '다음'정상 업무에서 성공하기 위해 필요한 통찰력과 진화 기술을 제공합니다.

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인포 그래픽 새로운 작업과 다음 작업의 정상

새로운 & '다음'작업의 정상

유행병 이후의 삶과 직장 현실은 상황과는 매우 다르게 보일 것입니다. 준비 되었나요?

이 인포 그래픽은 통계와 도구를 모두 제공하여 우리의 '다음'정상적인 업무로 나아가는 기술을 향상시킵니다.

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NextMapping Infographic-원격으로 작업하는 동안 생산성을 최대화하는 방법

원격으로 작업하는 동안 생산성을 극대화하는 방법

원격으로 작업하는 사람들에게 가장 큰 과제 중 하나는 생산성을 유지하는 방법입니다.

우리는 제공 8 팁 매일 생산성을 극대화 할 수있는 방법에 대해

이 인포 그래픽은 원격 작업 효율성을 높이는 방법에 대한 통계 및 도구를 제공합니다.

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인포 그래픽 최신 작업

다음 매핑인체공학적 일의 새로운 정상

코로나 바이러스 전염병은 일이 결코 같지 않을 것임을 입증했습니다.

지난 몇 주 동안의 직장 문화는 회사가 원격 근로자와 함께 성공할 수 있음을 보여주었습니다. 유행성 후 유행은 '정상적인 사업'이 아니라 '새로운 사업의 정상'이 될 것입니다.

이는 리더가 민첩하고 공감하며 기존의 구조를 '사람 우선'에 초점을 맞추기 위해 기꺼이 바꾸어야한다는 의미입니다.

이 인포 그래픽은 "NextMapping"에 대한 통계를 제공합니다.인체공학적 새로운 일의 정상”

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혁신-핵심 전략 -2020 년 및 그 이후

혁신 : 2020 년과 그 이후를위한 중요한 전략

설문에 응한 임원의 94 %는 혁신이 2020 년 이후 전략적 과제라고 말했다.

혁신에는 실시간 창의성이 포함되며 사람과 문화적 연계가 필요합니다.

이 새로운 인포 그래픽에서 혁신의 ROI와 혁신에서 '승리 한'일부 회사를 찾으십시오.

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인포 그래픽-비디오가 작업의 미래를위한 필수 전략 인 이유

비디오가 작업의 미래를위한 '필수 전략'인 이유

귀사와 귀사에서 비디오를 활용하여 최고의 인재를 모집하고 유지하고 있습니까?

연구에 따르면 모바일 뷰어의 67 %가 비디오를 사용하고 밀레 니얼 세대와 Gen Z는 잠재적 고용주에 대해 더 많은 비디오를 찾습니다.

비디오가 업무의 미래를위한 필수 전략 인 이유에 대한 자세한 내용을 보려면 NextMapping 팀에서이 새로운 인포 그래픽을 다운로드하십시오.

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NextMapping ™ – 작업의 미래를 예측, 탐색 및 생성

1-8 장 새 책인 NextMapping ™의 인포 그래픽 – 작업의 미래를 예측, 탐색 및 생성

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밀레 니얼 세대 및 Z 세대를 미래 대비 직장에 모집

사람들이 그 어느 때보 다 더 많은 일을 할 수있는 기회를 가지면서 인재 경쟁은 계속해서 증가 할 것입니다.

회사는 현재 재능있는 인재를 유치하고 유지하기 위해 전 세계 다른 회사와 경쟁하고 있습니다. 더 많은 밀레 니얼 세대와 Gen Z가 기업가가되기로 선택하고 있습니다.

밀레 니얼 세대와 Z 세대 채용의 최첨단에서 어떻게 지낼 수 있습니까?

미래의 직업을위한 채용에 대한 통계와 통찰력으로이 인포 그래픽을 확인하십시오.

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직원들이 디지털 혁신 및 AI를 수용

대다수의 사람들이 더 많은 디지털 혁신과 AI를 열망하는 것 같습니다. 자세한 내용은 인포 그래픽을 확인하십시오.

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원격 팀을 이끌 기 위해 8 리더십 해킹

2030 년까지 50 %의 팀이 원격으로 작업 할 것입니다. 회사에 현재 원격 팀이 있든 아니든 상관없이 원격 작업자를 참여시키기 위해 특정 전략을 마련해야합니다.

원격 근무자들은 원격 근무의 이점을 원하며 팀의 중요한 구성원으로 포함되기를 원합니다.

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8 휴먼 스킬 리더는 미래의 업무를 탐색해야합니다

일의 미래는 개념이 아니라 현실이며 오늘날 우리의 결정과 행동에 의해 만들어집니다.

인력 솔루션을 늘리기 위해서는 기술 혁신이 필요하며 우리 모두는 미래 창조를 활용하기 위해 기술에 정통해야합니다. 그러나 기술만으로는 우리의 최적의 미래를 만들 수 없습니다. 미래를 완전히 바꾸는 것은 사람과 사람에 대한 초점입니다.

리더가 미래의 업무를 탐색하는 데 필요한 8 인간 기술에 대한이 인포 그래픽을 확인하십시오.

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모든 리더가 미래에 대비하기 위해 필요한 주요 10 변경

모든 리더가 미래에 대비하기 위해 필요한 주요 10 변경

어떤 사람들이 어떻게 아이디어를 얻어서 빠르게 실행할 수 있는지 궁금해 한 적이 있습니까?

일반적으로 그 사람은 신속하게 적응하고, 배우고, 행동을 취할 수있는 능력 인 '지도력 변화'를 높은 수준으로 개발했기 때문입니다.

미래에 대비할뿐만 아니라 신속하고 효과적으로 '미래를 창조'할 수 있도록하기 위해 지도자들이해야 할 변화에 대해이 인포 그래픽을 확인하십시오.

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10를위한 최고의 2018 리더십 해킹

오늘날 우리가있는 곳으로가는 대부분의 리더십 관행은 미래의 일을 위해 필요한 곳으로 우리를 안내하지 않습니다.

이 인포 그래픽은 2018에 적용 가능한 리더십 핵을 제공합니다.

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미래 준비된 조직의 13 성공 요인

특정 구조를 갖추고 있거나 리더십 전략이있는 회사는 미래 준비된 조직의 최첨단에 있습니다.

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작업의 미래

우리를 다운로드 '한눈에'미래의 미래 인포 그래픽 업무의 미래가 어떻게 될지에 대한 최신 데이터를 제공하고 리더로서 그리고 회사를 위해 전략과 접근 방식을 형성 할 수있는 방법에 대한 알림을 제공합니다.

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모두는 리더 인포 그래픽입니다

공유 리더십 : 모두는 리더입니다

우리를 다운로드  '한눈에'공유 리더십 인포 그래픽 그것은 무엇에 대한 최신 데이터를 제공합니다 공유 리더십 컨셉은 미래의 작업처럼 보일 것입니다.

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미래의 리더 개발

다음 19 년 동안 매일 10,000 베이비 붐 세대가 65 나이에 도달 할 것임을 이미 알고 있습니까? 밀레 니얼 세대는 전 세계 직원의 50 %를 구성합니까?

새로운 리더십 기술 밀레 니얼 세대와 Z 세대의 기대치를 충족해야합니다. 그들의 개발을 성공적으로 계획 할 수 있도록 그들의 요구를 이해하는 데 도움이되는 귀중한 정보가있는이 인포 그래픽을 다운로드하십시오!

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작업 조직의 미래

일의 미래는 지금이고 조직은 미래에 집중해야합니다 성공하기 위해. 이 공개 인포 그래픽 다운로드 당신의 초점이 어디에 있는지 알아 내기 위해…. 과거 또는 미래!

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여러 관점의 5 렌즈

업무 기술의 핵심 미래는 모든 각도에서 볼 수있는 능력입니다. 이것은 자기 / 기타 / 산업 / 클라이언트 / 글로벌의 렌즈를 통해 상황을 보는 것을 의미합니다.이 인포 그래픽은 미래 업무를위한 다양한 관점 능력을 구축하는 방법에 대한 통찰력을 제공합니다.

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미래의 업무 리더가있는 5 영감을주는 회사

5의 각기 다른 회사의 사례와 리더가 현재 미래 준비 요소를 실천하는 방법과 접근 방식을 통해 배울 수있는 방법을 공유하는이 미래의 미래 인포 그래픽을 다운로드하십시오.

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